La gestione come sistema di operazioni 
Nelle aziende di produzione la gestione comprende fondamentalmente i seguenti complessi di operazioni: - la provvista di mezzi finanziari da impiegare nell'attività aziendale; - l'acquisizione degli altri fattori produttivi che collegano l'azienda con i "mercati di approvvigionamento"; - la trasformazione fisico-tecnica di materie prime; - la vendita dei beni e dei servizi prodotti, offrendoli sui "mercati di sbocco". Le operazioni aziendali formano un sistema unitario: - nel tempo, in quanto l'attività presente è condizionata da operazioni compiute in passato, ma anche da operazioni programmate per il futuro; - nello spazio, perché vi sono legami di interdipendenza anche fra operazioni aziendali compiute in uno stesso momento o, comunque, in un certo periodo di tempo. Gestione esterna e gestione interna Le operazioni che formano la gestione si distinguono in operazioni di gestione esterna e operazioni di gestione interna. #1. Sono fatti di gestione esterna gli scambi dell'impresa con "terze economie"; #2. Sono operazioni di gestione interna il passaggio delle materie prima dai magazzini ai reparti di produzione. Flussi reali e flussi monetari Le operazioni di gestione interna determinano soltanto movimenti di beni e di servizi, cioè flussi reali. Nella gestione esterna si manifestano sia dei flussi reali, sia movimenti di denaro ossia dei flussi monetari. I flussi reali derivanti dalle operazioni di acquisizione dei fattori produttivi sono espressione degli investimenti. I flussi reali che si ricollegano alle vendite di beni e alle prestazioni di serivizi effettuate dall'impresa determinano dei disinvestimenti. Riassunto fatto da me. |
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